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解押潮临近 券商未雨绸缪据中登公司披露的数据，截至9月28日，沪深两市上市公司参与股权质押的有3464家，占上市公司总数超过97.8%；股权质押数量占总股本比例接近10%；市值超过6万亿元，占两市市值比例超过10%。公布股权质押到期时间的公司解押时点主要集中未来两年，四季度至明年一季度是股权质押到期规模高峰期。

我想告诉大家的是，不要虚度疫情，不要浪费寒冬。大家可以做以下几件事情。第一，复盘反思。平时，大家都忙，忙到没有时间反思、复盘，终于不得不停下来了。这时候，每一家创业公司都应该反思，可以反思一些平常不能思考的问题。比如行业有什么趋势和变化，你的行业的壁垒是什么、核心竞争力是什么、如何构建核心竞争力。你还可以思考一下战略。战略决定了一家公司的生死。什么是战略？战略就是不做什么，只做什么。这是一个非常好的时间段，创始人可以组织高管和合伙人、智囊团进行战略反思。

另外，在多份反馈意见中，监管均提到请按股东类别及性质列示披露目前发行人股东的基本构成；请将股东持股的具体情况作为招股说明书附件予以披露，包括股东姓名或名称、证件号码、持股数、持股比例等。在不少业内人士看来，由农村信用社演变而来的农商行往往股东背景、股权结构较为复杂，要对多次股权变更及大量分散的自然人股东背景进行详细披露，对谋求上市的农商银行构成不小挑战。

陈数在演讲中说，断舍离的“离”，代表了山下英子老师断舍离一个重要的标志，就是放下心中的执念，就是从处理物品的方法角度，上升到如何思考自己人生的角度。也就是在那个时候我突然发现，如果在断、舍这个部分做的再好，没有把离上升到思考高度的话，内心永远在纠结。

硬指标应让位于实事求是笔者在调研中还发现：一网通办等在加速了网上办事便捷性的同时，也不可能替代所有的人工服务和部门上门服务。企业所期待的营商环境，很多是线上无法充分解决的，还需要更实际的制度化或政策性创新。如一位不愿意透露自己姓名和企业名称的国企负责人就告知笔者：上海和长三角经济的基本面继续向好的态势不会改变，上海也将如期实现今年的全面建成国际金融中心、贸易中心等根本目标；但是当下态势下，迅速实行全面复工的成本是很高昂的。他的例子是：一个跨越全年周期的建筑工地要实现全面复工，就会有1000多人投入工程建设；1000多人从外地回到上海，要经过14天隔离，且必须是旅馆单间条件下完成；这样的高昂成本是以前从来没有面临过的局面。假设经济型连锁旅馆单间房费一天是人民币200元，以1000人住14天来计算、就得支出280万元。但从笔者角度来观察，这笔建设企业抱怨的额外支出，又是连锁型旅馆企业渴望得到的收入。两个行业之间的企业如何协商，去共同追求城市复工和各自利益的最大公约数，是当前政府部门必须尽快加以破解的新课题。

宏观政策利好，棉花止跌小幅反弹，做多需谨慎。央行降准和中美贸易谈判带来利好，导致跌跌不休的棉花迎来小幅反弹行情。从供应角度来看，棉花短期仍然是偏空思路。截止到2018年12月底，全国累计加工皮面469.7万吨，全国销售进度为22.1%，相比去年同期下降5.6%。棉花库存压力大，市场信心不足，下游补库不积极，导致新棉销售进度放缓。从郑棉仓单不难看出，郑棉仓单由11月份的9000张增加至目前的15000多张，现货商对棉花价格短期并不看好。棉花商业库存的总量也是增加的状态，11月商业库存为426.3万吨，较上月增加128.9万吨，增幅为43.34%，纺织企业采购意愿不强，加上春节期间纺织服装厂将陆续放假，棉花需求节前难有改善。棉花空头力量仍是目前的主要力量，谨慎追多。